首先讲结论：假如身边没有开发者资源，短期内希望产物上线，先找外包，同时动手建团队。因为大情况的缘因，外包在国内成了一个贬义词，许多人被坑过，因此不敢找外包。

但从形式上，外包是一个十分好的处理团队资源稀缺的办法。然而我们对外包也要有一个准确的看法，不克不及等待100分，80分算很好的了，60分也 OK。然而久远来看，外包处理不了后续开展的问题。

当你有许多需求及时呼应的需求，或许许多噜苏的需求的时候，本人的研发团队是必不可少的。因此，假如你是一名严正的创业者，仍是尽早树立本人的技术团队。

但是，正如之前说过的，在 A 轮之前，CTO 应当都不是一个要害要素，因此不急。找几个扎实办事的开发者实现你的设法比拟靠谱，也不用寻求名企名校BAT，基本上在初期阶段，很难找到靠谱的人。

即便你能找到靠谱的人，那用度也是低不了。越高级的人才工资要求越高，这跟好质量好的产物价钱必定恨高是一个情理。而作为创业前期的你，很难花这么多钱去养活不断由高级软件开发人才构成的团队，固然，假如你老爸是开矿的或搞房地产的能够例外。

软件开发是有一个流程的，以上几点基本掩盖了最普遍的软件开发流程：需求，产物，计划，开发，测试。依照这个流程走基本上不会出大问题。假若有才能，这些流程是能够合并的。例如你福气很好找了一个“全干工程师”，文能写文档，武能编代码，那么祝贺你，产物开发周期会缩小许多。

希望这篇文章对您找到合适的软件开发者能有所帮助，如果您需要找人开发软件，可以点击这里发布软件需求，软件商务网聚集了上万家软件开发公司和软件开发团队，一天之内你就能找到合适的软件开发公司或软件开发团队来为你开发软件，而且保证价格最低。