当你在专业的软件外包网站，比方软件商务网（http://www.bizsofts.com）上发布需求后，就会有许多的软件开发商与你联络，竞争你的项目，怎样才干从当选出一个适合的软件开发方呢？怎样与对方会谈软件的价钱呢？怎样与对方会谈软件的工期呢？下面我就具体讲讲这方面的经历。

第一、首先要整顿好你的软件需求

你作为软件的外包方，首先要把本人的需求整顿出来，不要只是抽象地说：我需求一个企业治理软件，而是要把软件的要求的方方面面都写出来，比方生产方案治理需求些什么功用、供给链治理需求些什么功用、财政治理需求些什么功用。能够用笔写在一个笔记本上，然而我以为仍是输入到电脑系统中的记事本中比拟好。最好的办法就是写成一个软件需求文档，格式能够用Word或许PDF。如许与软件的开发方会谈起来就比拟便利。固然，因为我们只是领会本行业的常识，对电脑编程一无所知，因此这个需求有能够在与对方商谈后会有所变化，然而最少有了一个会谈的根底。有的人想偷懒，感到这些能够等我找到开发商后由对方来写，其实这是错误的。为什么呢？由于关于生产治理的这些细节，惟有你最清楚，开发者只是对编写代码很内行，关于各行各业的行业常识其实知知道并不多。另外，这些需求文档最终要作为条约的要害附件，附在条约中，软件开发商完全根据这个需求文档来实行开发，假如因为你的偷懒许多要求都没有写进技术要求中，最终开收回的东西不契合你的要求，需求变动需求时，责任是在于你，开发方完全有来由关于你的变动提出添加用度。

第二、怎样抉择一个适合的软件开发方

在联络你的几个或十几个软件开发方之中，怎样才干选出一个适合的来承接你的软件开发呢？这是你在开发软件中最为操心的一个环节，也是全部开发的外包进程中最为要害的一步。有的人一上来就是与对方大谈需求，其实如许做是很不适当的。去医院看过病的人都晓得，假如是一个有经历的病人，去到一家大医院之后，都市先去看墙上张贴的大夫的专长引见，而后还要看看这个大夫是不是主任、主治或教授之类的有高级头衔的，而后才会找这个大夫来谈病情。而不会到达医院后，随意拉住一个大夫，也不论人家是实习大夫仍是大夫的助手，就大谈本人的病情。你作为一个外包项目标客户来说，也是如斯，你在不清楚对方的气力之前，就急着与对方谈需求，只能糜费你的珍贵时间和精气，乃至找到一个半桶水的开发者，那就糟了。这个时候你所要做的，就是要知晓对方的技术气力，知晓对方的实在水平。假如才干知晓对方的气力呢？一是要对方拿出公司或团队的引见，比方公司或团队的成员、专长，最好是有一个专门的团队网站，上面有团队的文字及图片的引见；二是要对方拿出相干的案例及作品，就是从前做过的相似的软件。俗话说“现实胜于雄辩”，有案例表示对方有相干项目标经历，而不是什么都不懂的外行。在确认对方有才能承接你的软件之后，再来与对方具体谈软件的需求。

第三、怎样与对方谈软件的价钱与工期

在断定好软件的开发方后，下一步就能够把你事前预备好的软件需求文档拿出来，与对方共同讨论并改良这个需求文档。由于你对软件编程方面不是很内行，因此你能够要求对方依据你的需求文档，再整顿出一份具体的技术开发需求书，这个是两方对开发要求的共同承认，也是最终是否达标付款的根据，最终要放进条约中作为附件的，因此你必定要与对方具体剖析探讨。断定了需求之后，价钱就比拟好办了。一般来说，你能够要求对方依据需求誊写一份具体的报价表，比方做某个软件模块需求多少人做多少天，就能够盘算出用度来。通用的盘算公式是：软件开发的用度＝每位顺序员每日的人工成本×项目所需求的工期（天数）×人数。就我从前的外包实施来看，报价太低或太高都不靠谱。报价高自不用说了，假如对方报价比其它的团队或公司都要高许多，除非对方是技术水平特殊高的有名软件公司，一般状况下你都是跟他说，我曾经找到更廉价更适合的开发方，假如你价钱不恰当下降，我就找另外一家去谈了。然而假如对方报价太低，也不靠谱。由于软件的开发都是需求必定的成本的，报价太低阐明对方只是为了抢项目，往后说不定还要与你再在用度上胶葛；或许开发到一半时，说开发不了，要求添加用度；或许你每提出修正需求，他就要进步用度。因此软件的报价太高或太低，你都不克不及承受。至于开发的工期，首要看你关于软件上线的时间要求了，假如你要得急，就要求对方派多些人手来开发，工期就能够缩小些，假如你对时间要求不是很急，就能够依照一般的状况断定工期即可。

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