一般外包的软件项目都需求常常这几个流程：

1）需求相同：两方相同项目标需求，对项目标可行性实行剖析。

2）任务量评价：在确认了项目标需求后，外包团队对项目标价格和进度实行评价，并供给一份具体的报价表及项目进度文档，确认开发进度及时间布置。

3）签订项目条约：两方在项目报价和开发时间上假如告竣同一看法，则正式签订项目条约，之后项目将正式启动。

4）计划,研发,测试,上线：依据终极确认的计划方案，对全部项目实行产物原型，视觉图的计划，研发，测试，验收，终极发布上线。

5）相干文档与源码交付：实现一切的计划和开发，依据实践需务实行必要的技术输出，协作实现。

6）保护晋级：一般的APP项目开发完后都需务实行保护，由于跟动手机系统的晋级，或长时间的运用，或多或少都市有其它一些新呈现的问题需求保护。

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